【编者按】面试，是职场人绕不开的“战场”。即便是经验丰富的资深人士，也可能在关键时刻“翻车”。Zillow CEO 杰里米·瓦克斯曼直言，许多应聘者——甚至包括高管候选人——竟然在面试前对公司一无所知，这让他大为震惊。在信息唾手可得的时代，这种“不做功课”的态度无疑是致命伤。真正的面试高手，懂得用精心准备的问题展现自己的深度思考与独特价值，将对话导向更深层的探讨。本文将揭示那些让面试官眼前一亮的提问秘诀，以及必须避开的“低级问题雷区”。无论你是求职新人还是职场老手，掌握这些技巧，或许就能在下一场面试中牢牢抓住机会，赢得心仪的职位。
即便是经验丰富的专业人士也会在面试中犯错，Zillow 首席执行官杰里米·瓦克斯曼如是说。
这位49岁的CEO告诉CNBC Make It，让他印象特别深刻的一个错误是：求职者显然没有对公司做过研究，即便是应聘高级职位时也是如此。
“我现在主要面试的是高管职位。一个明显的危险信号就是他们没有做功课，这仍然让我有点惊讶，”瓦克斯曼说。“我会和一些来应聘高级职位的人交谈，而他们问的是一些非常基础的问题，这些问题你在谷歌上花10分钟或者在Gemini上花30秒就能找到答案。”
瓦克斯曼说，最优秀的面试者会做好准备，来展示他们的求知欲；他们“深入思考过他们将要担任的职位，也深入思考过他们能为这份工作带来什么。”
他补充道，他通常可以通过候选人向他提出的问题的性质来衡量他们的求知欲。他说，这些问题往往有助于告诉他，“他们的热情和兴趣是否与工作相符”。
那么，向面试官提出什么样的问题才算出色呢？瓦克斯曼说，有价值的问题“是为他们正在面试的特定职位量身定制的，这表明他们对此有很好的理解。”
职业专家艾琳·麦高夫在CNBC Make It Smarter的在线课程《如何搞定你的工作面试》中说，无论你是想获得高管级别的职位，还是在寻找实习机会，在面试最后提出的问题都非常重要。
麦高夫说，像‘我最近在新闻上看到你们的一个竞争对手做了这件事。你们会效仿吗？’这样的问题，表明你对公司真正感兴趣，并让你有机会分享自己的想法。她补充说，你可能还想询问公司的组织结构、他们面临的挑战以及整体文化。
职业专家、纽约大学斯特恩商学院教授、三度《纽约时报》畅销书作者苏西·韦尔奇在9月29日表示，如果你是由C级高管面试，提出策略性的问题尤为重要。你可能想知道该职位的休假天数、保险范围或未来的晋升路径——但她说，这类问题最好去问其他人。
韦尔奇说：“利用你的时间来谈谈市场、竞争对手，以及你对于如何让公司变得更好、更智能、更强大的各种想法。”
另一方面，根据招聘网站Indeed去年12月的一份报告，那些答案显而易见的问题——比如“公司的主要竞争对手是谁？”或“这份工作包含哪些内容？”——并不会显得有见地或充满探究精神。相反，它们可能会给人留下你不认真、对所寻求的职位缺乏承诺的印象。
数字体育媒体公司Overtime的创始人兼首席执行官丹·波特对此表示赞同。他在9月18日linkedIn的“This Is Working”播客节目中说：“糟糕的员工，或者糟糕的面试者，会问我关于牙科保险计划或者我是如何创立Overtime的——而关于这些，大概有100个播客可以听。”
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