今年的参与日深入探讨了我们如何确保伙伴关系的工作公平、产生预期的影响，并对所有参与者都有意义。
上周三，也就是11月13日，来自帝国理工学院不同部门的100多名与会者听取了该校合作的各种组织和人员的意见。从学校和家长/照顾者到社区艺术家和妇女无家可归服务机构。
公众参与主任维姬·布莱曼-哈恩（Vicky Brightman-Hahn）为这一天揭幕，欢迎帝国代表以及一些来自国际大学的嘉宾。她提到了帝国理工学院最近成立的社会参与中心，该中心旨在“通过合作、贡献和交流，激发社会对STEM的好奇心，推动地方、国家和全球范围内的变革包容”。
“伙伴关系是中心工作的核心，”她评论说，“倾听他人的意见并向他人学习。这就是今天会议的核心。”
“对话事务”常务董事、主旨发言人戴安娜·庞德随后发言。戴安娜的工作包括促进关于水、气候、海洋管理和粮食安全的全球对话，她运用基于证据的参与实践来实现更高质量的决策。她强调了积极伙伴关系的几个障碍以及如何克服它们，包括优先考虑“心理安全”，这决定了“我们表达新想法或不同想法的可能性”。
戴安娜鼓励与会者记住，有效的合作来自于分享权力，这应该适用于过程的每一步。分享知识和理解是出发点，但真正公平的伙伴关系将共同努力，商定优先事项，解决分歧，并共同提出想法。最重要的是，每个参与的人都应该被授权做出决定并实施变革。
由参与经理（能力建设）?Charlotte coles主持的小组讨论将合作伙伴的观点带到了最前沿，其中包括Nova儿童、青年和家庭主管Matthew Barnett；Joe Brown， Old Oak小学的校长；托比·洛朗·贝尔森（Toby Laurent Belson），多学科社区艺术家；Charity Jere Gondwe，一位参与改善儿童和年轻人生活质量项目的家长/看护人。
该小组提出了一些重要的观点，即希望与基层和社区组织合作的大型机构可能无法考虑这些组织的运作方式。例如，认识到社区合作伙伴的时间压力，以及工作时间可能与大学员工的朝九晚五不一致。他们敦促团队确保能够提供灵活性，以及对合作伙伴要求的一致性和明确性。
建立信任和建立真诚的关系是他们讨论的一个关键主题。发言者强调，帝国理工学院的研究人员在表达对机构的担忧或不信任时，需要听取合作伙伴的意见，而不是给出解释或借口。持续的沟通，即使结果不是你所希望的或犯了错误，总是必要的。
在下午的四场“深度潜水”会议中，信任的重要性得到了重申。例如，Jodie Chan（全球卫生创新研究所公众参与官员）分享了与Marylebone项目正在进行的研究的细节，Marylebone项目是一个为无家可归的妇女提供改变生活服务的慈善机构。
与该慈善机构及其支持的女性的早期对话显示，过去的负面经历导致了对研究人员的不信任。通过公开听取这些担忧，该团队决定将他们的项目集中在如何进行研究，研究如何有害，并与Marylebone项目合作，共同开发一个框架和一套条件，以便更好地与社区合作，解决健康和护理问题。
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演讲者包括帝国大学的工作人员和合作伙伴，就一些引人入胜的倡议进行了6分钟的“闪电演讲”：一个将黑人学生与来自高关税大学的导师联系起来的计划，一个提高妇女和哮喘意识的社区工艺项目，以及收购韦斯特菲尔德购物中心创建“基因之家”——一家探索基因、健康和遗产的快闪店。
最后的闪电演讲来自Tom Morton，参与研究负责人（公众参与），以及Eurydice Caldwell和Noushin Pasgar， Gener8te的创始人和合伙人，Gener8te是一家社会企业，致力于帮助人们，特别是那些有阅读障碍的人实现他们的目标。
他们三人谈到了共同创建The Collaboration Kickstarter，这是一个用于社区参与研究的种子基金。他们坦诚地分享了“迷失和不知所措”的感觉是如何“把他们推向了一个真正共同制作的空间”。总是步调一致是没有必要的，因为他们共同努力建立信任和透明度，这让他们感到“足够安全，可以动摇和好奇”。这就是创新发生的地方。”
当天一开始，戴安娜·庞德就“好的冲突”发表了类似的评论。她强调，如果每个人都以“双赢”的心态运作，冲突可能是健康的，尽管许多人不喜欢冲突，但这是“你发现创新的地方”。
这些情绪在下午的最后发言中得到了回应，这是口语诗人丹·辛斯庞（Dan Simspon）的发言。Dan在演讲者的演讲和代表之间的对话的启发下，用两篇原创作品为这振奋人心、发人深省的一天画上了圆满的句号。
他的诗歌承认合作的挑战，但最终强调，投入时间和精力来建立有意义的联系会带来不可思议的事情：
