【编者按】在金融行业风云变幻的今天，领导者的连任往往意味着战略的延续与市场的信心。韩国友利金融集团董事长兼首席执行官林钟允的连任，不仅获得了压倒性的股东支持，更被视为集团在数字化转型与综合化经营道路上的关键一步。从推动人工智能转型到强化集团协同效应，林钟允的“第二个三年”将如何塑造这家金融巨头的未来？本文将带您深入解读，看这位掌舵人如何在新任期开局之际，以一场别开生面的“开工仪式”，展现其对创新与生产力的坚定承诺。
在周一举行的公司年度股东大会上，股东们批准了林钟允的连任，使其成功获得友利金融集团董事长兼首席执行官的又一个三年任期。
友利金融集团表示，林钟允在上午的股东大会投票后，于同一天开始了他的第二个任期。
此前，集团高管推荐委员会已提名他为唯一最终候选人，包括ISS和Glass Lewis在内的主要代理咨询机构也在周一的投票前支持其连任，因此他的再次获任早已被外界广泛预期。
公司称，林钟允的连任获得了出席会议的99.3%股东的支持，本次会议有占投票权股份总数79.39%的股东出席。
股东们还批准了任命柳正惠和郑容建为新任外部董事。
此外，一项收紧连续第三任期要求的公司章程修正案也获得通过。根据修订后的规则，此类连任现在需要特别决议而非普通决议，这意味着至少必须有三分之一流通股的代表出席，并且出席股东的三分之二必须投赞成票。
在监管压力要求加强监督、提高流程独立性和透明度的背景下，友利金融是首家修订首席执行官连任规则的金融控股公司。
在当天致员工的一封信中，林钟允将扩大生产性金融、加速人工智能转型和加强集团协同效应列为未来三年的核心战略。
林钟允没有举行任何庆祝活动，而是以访问一家人工智能驱动的空间解决方案初创公司Telepix，开启了他的新任期，这凸显了他对扩大生产性金融，特别是在先进战略产业领域的承诺。生产性金融是一项政府主导的倡议，旨在将资金引导到能提高生产率的投资中，而非传统的基于利息的贷款。
林钟允在第一个任期的关键成就包括增加了证券和保险业务单元。2024年，集团通过合并友利投资银行和纯数字化的韩国Foss证券，成立了友利投资证券。去年，集团收购了东洋人寿和ABL人寿的控股权，将其纳入集团旗下。
这些变化预计将转化为可衡量的盈利能力提升，尤其是在林钟允的第二个任期内，通过更强大的非银行业务组合来实现。
“我首先想到的是我肩负的责任之重，”林钟允在信中强调，将坚定不移的内部治理和消费者保护作为维护信任这一金融业基石的保障。
他表示，如果说前三年是通过私有化、改善资本比率和业务扩张，为友利金融集团成为综合性金融集团奠定基础，那么接下来的三年将专注于将其打造为具有领先竞争力的金融集团。他誓言将在此期间致力于“留下一个让员工更加自豪的友利金融集团”。
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