
【编者按】
当补习费成为新加坡家庭的"隐形奢侈品",AI家教正悄然掀起教育革命!曾经,家长为抢名师课程挤破头,如今只需一杯奶茶钱,孩子就能拥有24小时在线的智能导师。这不仅是科技的降维打击,更是教育公平的破冰之举——当名牌补习机构一节课烧掉172新元时,AI平台用每月49新元的亲民价格,让普通家庭也能享受定制化辅导。但这场变革背后暗藏隐忧:AI会催生"捷径思维"吗?当孩子习惯向机器索要答案,独立思考能力是否会被侵蚀?或许正如专家所言,未来属于"人机协同"的混合模式,因为再智能的算法,也替代不了老师那个鼓励的拍拍肩。
新加坡:当女儿读中学时,舒巴达·贾扬特·比德女士不得不四处寻找最佳补习中心,接送上下课,还要从工资中预留一笔钱支付所有费用。
如今,她的小儿子施里汉在家就能获得所需帮助——来自一位人工智能"家教",且价格相对低廉。
这位中一学生在学校遇到疑惑却找不到机会问老师时,就会求助于他的AI家教。
"这对传统补习来说是颠覆性的改变,"40多岁的IT专业人士舒巴达说。"它简直触手可及。"
在教育领域运用AI并非全新概念,新加坡教育部去年就在其在线学习平台引入了AI功能。
但最近生成式AI聊天机器人的爆发式增长(以OpenAI的ChatGPT为首),催生了一系列AI驱动的商业学习工具。
今年7月,ChatGPT还推出了"学习模式",旨在解析学习材料而非简单提供答案。
不过新加坡的AI家教平台表示,它们比这些国际大牌更贴合本地教学大纲。并称用户数据反映了新加坡不断增长的需求。
施里汉使用的Tutorly平台自1月推出以来已吸引超过1200名免费用户。AI数学辅导服务WizzTutor自6月以来用户突破800人。
拥有5家实体分店的教育科技平台Geniebook也报告,其AI学习服务使用量同比增长25%。
根据政府最新消费调查,2023年新加坡家庭在补习上花费18亿新元(约14亿美元),高于2018年的14亿。AI家教则以更亲民的价格作为定位。
这项五年一度的调查显示,家庭每月平均补习支出从2018年的88.4新元增至104.8新元。
根据网上报价,一对一课程价格因班级规模和科目而异,通常每小时20-120新元。
在知名补习中心如The Learning Lab,中学生单节课最高可达172新元,月费达688新元。
去年参加N水准考试前,17岁的阿迪亚·米什拉发现多数补习中心名额已满,最终选择了通讯软件Telegram上的AI家教The Wise Otter。
他表示该工具的免费版提供了所需的数学辅导。"效果相当好……我认为学生不该为学习支付如此高昂的费用。"
覆盖小学至初级学院多数科目的Tutorly平台月费49新元。付费用户可获得AI家教的讲解、习题和总结,无限使用历年试卷等资源。免费版则限制问答次数。
联合创始人丹(不愿透露全名)表示,创意源于意识到并非所有人都能获得传统补习。"那时我们想……或许该用AI弥合这个差距。"
企业家米歇尔·洪的子女用Tutorly查漏补缺。他们的母亲说,孩子学业并未落后,AI平台已足够。
"我不必接送他们补习,再苦等一小时,"她特别赞赏孩子可随时登录使用平台。
正是对便利性的需求催生了WizzTutor,该平台涵盖小五至中五数学内容。
联合创始人塞缪尔·徐是前教育部奖学金得主,他根据学生常在非时段求助作业的经验创建此平台。
曾任中学地理与社会科教师的徐先生表示,WizzTutor月费74新元,日均约2新元——相当于一杯咖啡的价格。
他形容平台旨在"平衡不平等的竞争环境"。
"我们并非要取代人类教师,更像是补充角色——像WizzTutor这样的AI工具能帮你夯实基础,提供练习和即时反馈,这往往是学生最需要的。"
教育部发言人回应称,AI学习工具属自主学习范畴,无需按教育法令注册。该法令规定向10名及以上学生提供补习的机构必须注册。
发言人鼓励学生家长谨慎使用AI工具,确保安全负责。
专家警告AI家教必须设计成促进真实学习,而非直接喂答案。
新加坡国立大学讲师Jonathan Sim指出,AI可能因学生不耐烦追问而妥协给出答案。
本台试用某免费AI家教时,输入"我不知道"后,机器人直接输出了数学题正确答案。
"如果缺乏学习动力,一切都会失效,"Sim强调优秀的AI家教需教师与工程师紧密合作开发。
他表示AI无法"神奇理解"学生的个性化困境,需要教师经验预判学生放弃时的应对策略。
国立教育学院高级研究员黄隆雄博士指出,滥用AI可能催生"捷径思维"。
"危险不仅是作弊,更是细微的认知退化。当AI提供流畅完美的答案,学生可能停止锻炼分析、整合与独立判断等关键能力。"
Tutorly承认监测学生滥用"并非易事",但多数用户在家长监督下使用。
WizzTutor则设有家长监控面板,可查看孩子的使用记录和提问内容。
舒巴达女士清楚过度依赖AI的风险,认同设定界限的必要性。但体验过AI家教的便利后,她短期内不打算为儿子报名线下补习。
"现在球传到了补习中心那边……他们必须提供AI无法替代的价值。"
受访家长、专家和企业认为,这种价值或许是激励与启发的力量。
"从人类教师转向AI家教时,我们失去的是……管理激励学习者的人性化互动,"国大Sim先生说。
他强调"人在回路"的重要性,即有人设定学习情境并与学生讨论AI平台的收获。
黄博士对此认同:"我们需要同时关注"我是否做对"和"我从中学到了什么"。"
他补充道,AI应视为思考伙伴而非答案机器,学生需养成对比AI输出与自身理解的习惯。
黄博士最终认为,尽管AI家教兴起,但不太可能完全取代线下辅导,更多混合模式将出现。
以Geniebook为例,正同步扩展线下与线上服务。首席执行官梁志忠表示这是"共生服务",旨在提升学生能力。
"技术能做很多事,"他说,"但做不了简单的动作,比如拍拍肩膀的鼓励。"











