【编者按】在全球化浪潮与数字革命交汇的2026年，企业如何破局而立，设计可持续的未来？BGF集团会长洪锡?的新年致辞，如同一剂强心针，不仅回顾了集团在逆势中的里程碑成就——CU火奴鲁鲁首店的开拓，更犀利指出：我们正站在产业、体验乃至企业存在方式被彻底重塑的转折点。人工智能、机器人、大数据等数字技术革命正重新定义一切。而“K文化”热潮带来的全球需求爆发，更是前所未有的机遇窗口。这篇讲话超越常规激励，是一份面向未来的行动纲领：它呼吁打破旧有竞争思维，以全球视野整合资源与技术，在激烈竞争中锻造内生力。以下为致辞全文编译，看BGF如何以“韧性DNA”迎战大变革时代。
BGF集团会长洪锡?在2026年新年致辞中敦促全体员工：“让我们通过全球扩张和业务领域拓宽，设计一个可持续的未来。”他还呼吁，要借助当前因K文化热潮导致全球对韩国产品和文化的需求爆炸性增长这一形势，积极进军全球市场。
洪会长表示：“去年，尽管经营环境充满挑战，我们仍取得了多项证明自身价值的有意义成果。”他补充道：“其中，CU火奴鲁鲁一号店的开业，是一件极具纪念意义的大事，证明了我们在全球市场的地位。”
他阐述道：“我们正处在一个产业格局、客户体验乃至企业存在方式都在被根本性重新定义的转折点。”并指出：“这场巨大变革的核心，是由人工智能、机器人、大数据、云计算等引领的数字技术革命。”
他接着说：“新技术的显著发展已经在彻底重新定义企业的价值链和商业模式，并将决定未来业务的成败。”他强调：“面对这个大转型时代，是我们进行深度思考、细致准备和一体化执行的时候了。”
洪会长敦促道：“我们必须持续研究、不懈探索：如何将我们积累的资产与新兴技术有机融合，如何通过差异化和竞争优势引领市场，以及采取何种措施能最大化我们的核心作用。”
洪会长呼吁重新定义竞争概念，拓宽视野和思维，加大全球扩张力度，并扩大集团业务领域，以设计可持续的未来。
他首先提出：“与其依赖过去的经验和惯例，我们更需要基于最新趋势和客观数据去追求挑战性任务。”并补充说：“要思考不仅在涵盖线上线下的整个分销市场竞争，更要在全球零售分销渠道中竞争。”
他继续指出：“当前，由于K文化热潮，全球对韩国产品和文化的需求正爆炸性增长，这是一个前所未有的机遇。”并强调：“CU在海外市场的表现，将成为韩国便利店行业新的希望和关键增长动力，大放异彩。”
洪会长敦促道：“现在是时候专注于基于我们积累的业务能力来发现新的增长引擎了。”他补充说：“我们必须从外部寻找新机遇，并通过激烈竞争建立自主生存能力。”
最后，洪会长表示：“我们始终为困难做准备，不断改变并挑战自我。坚韧不拔和推动力已深植于BGF的基因之中。”他总结道：“在2026丙午年，让我们以不屈的热情、挑战精神以及团结所有人前进的团队合作，奋力奔跑吧。”
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