【编者按】在人工智能浪潮席卷全球的今天，科技巨头的战略布局与资本博弈愈发引人注目。亚马逊云科技（AWS）近期向OpenAI豪掷500亿美元，而其长期合作伙伴Anthropic也曾获得亚马逊80亿美元投资。这种看似“左右互搏”的投资策略，实则揭示了云计算巨头在激烈竞争中的生存哲学。AWS首席执行官马特·加尔曼坦言，与互为竞争对手的AI公司合作已是常态，甚至云服务商与客户之间也存在着微妙的竞合关系。在AI时代，没有永恒的盟友，只有永恒的利益。当微软、甲骨文等对手都在亚马逊云上销售服务时，传统的商业边界正在消融。本文将带您深入解读这场云端AI战争的生存法则，看科技巨头如何在这场没有硝烟的战争中游刃有余。
亚马逊云科技（AWS）首席执行官马特·加尔曼表示，亚马逊近期向OpenAI投资500亿美元，加上此前向Anthropic累计投资80亿美元的长期合作，这类利益冲突正是这家云巨头习以为常的操作。
加尔曼在本周于旧金山举行的HumanX大会上向观众透露，他自2005年作为商学院实习生加入亚马逊，那时AWS还未在2006年正式推出。
当被问及与两家激烈竞争（甚至有时略显狭隘）的AI模型公司紧密合作是否存在内在冲突时，他表示这根本不是问题。他解释道，因为AWS本身经常与合作伙伴竞争，对此类情况拥有丰富的直接经验。
AWS在早期就明白，无法仅靠自身提供所有云服务，因此该部门选择与他人合作。
“我们也清楚，我们不得不与合作伙伴竞争，因为技术是相互关联的，”加尔曼回忆道。“所以很长时间以来，我们锻炼出了与合作伙伴共同开拓市场的能力，”他继续说道。“但我们甚至可能推出与合作伙伴竞争的自有产品，这没关系，我们已向他们承诺，不会给自己不公平的竞争优势。”
如今，世界已习惯亚马逊与在其云平台上销售的商家竞争。即使是AWS最大的竞争对手之一甲骨文，也在AWS上销售其数据库和其他服务。但在2006年，这还是个激进的想法，那时技术合作伙伴通常竭力避免与帮助自己成功的伙伴竞争。
然而，在AI这个狂野、争夺金钱的世界里，亚马逊在抛弃投资者忠诚度和利益冲突承诺方面 hardly 算是开拓者。当Anthropic在2月宣布最新一轮300亿美元融资时，其中至少包括十几家同时也投资OpenAI的投资者。这其中包括OpenAI的主要云合作伙伴——微软。
对AWS而言，向OpenAI投入巨资以获取其模型供客户使用（并作为技术开发伙伴），几乎是生死攸关的大事。这两种模型早已在AWS最大竞争对手微软的云平台上可用。
云巨头们还通过提供AI模型路由服务，努力保持自身处于前沿和中心地位。这些服务让客户能自动为不同任务使用不同模型，以最大化性能并降低成本。正如加尔曼解释的，一个模型可能适合规划，另一个适合推理，而更便宜的模型则适用于代码补全等简单任务。“我认为世界将朝这个方向发展，”加尔曼说。
这也是亚马逊（以及微软）将自家开发的模型融入使用场景的方式——这又回到了那种与合作伙伴竞争的旧有局面。
在当今的爱情和AI世界里，一切手段皆可原谅。
