nclick="xtip.photoApp('jzpic',{index:'1'})" data-xphoto="jzpic" src="http://www.wetsq.com/zb_users/upload/2025/12/uff0sbnkk54.jpg" title="伦敦一主要区政府遭审计机构严厉批评，引发广泛关注 第1张" alt="伦敦一主要区政府遭审计机构严厉批评，引发广泛关注 第1张">
【编者按】在公共治理的舞台上，效率与透明是衡量一座城市生命力的标尺。近日，伦敦塔村区议会因管理漏洞频出，被外部审计机构敲响警钟——长期存在的制度疲软、高层人事动荡、住房服务评级低迷等问题，正将其拖入“政府干预循环”的泥潭。审计报告直指：若缺乏紧迫而持续的整改，自治困局将难破解。这不仅是远洋彼岸的地方治理缩影，更映照出公共服务体系中“慢性病”治理的共性挑战：如何打破拖延文化、建立清晰问责？如何让监督不止于纸面承诺？本篇编译将带你穿透数据，审视这场关乎信任与效率的公共治理博弈。
审计机构发出警告：若不采取“紧急且持续的行动”，塔村区议会恐将陷入政府“周期性”干预的困境。
外部审计机构安永发现，该议会在运营管理中存在多处“重大缺陷”。目前议会正接受“法定干预”，由政府特派员监督整改。
安永合伙人斯蒂芬·里德周三向议员们指出，许多问题已存在“多年”，亟需“紧急行动”。
他表示：“报告中揭露的多数缺陷并非新问题，而是持续存在的沉疴旧疾，部分甚至绵延数年。”
“在某些情况下，整改速度远跟不上当局面临挑战的严重程度。”
“在我看来，若无紧迫而持续的行动及明确问责机制，议会很可能陷入法定干预与有限保障的恶性循环。”
安永在2024/25财政年度审计中，列举了该议会的十大“重大缺陷”。
其中包括最高管理层的三个核心岗位出现“严重人员流动”。安永指出，自前首席财务官四月离职后，议会寻找常任接替者的进程“过于迟缓”。
审计报告同时批评，议会在2023年将住房管理服务收归内部运营后，未及时向社会住房监管机构报备。
监管机构在四月调查后，给予议会C3评级（四级评分中倒数第二）。
其他缺陷涉及合同采购与管理流程，以及内部调查机制的执行效率。
安永昨日向议会审计委员会提交了调查结果。
议会首席执行官斯蒂芬·哈尔西回应称，领导层“完全认同报告内容并欢迎该报告”，表示正“积极落实”整改建议。
哈尔西解释，常任首席财务官的招募受“激烈”就业市场竞争影响，且“符合招聘标准的优质人才多数已在他处任职”。
议会住房事务主管负责人表示，其部门“高度重视”社会住房监管机构的结论，并“正在跟进处理”。
但他同时辩称，议会将服务收归内部后向监管机构报备的时间“并非不合理”。
2022年掌控议会的“志向党”核心议员卡比尔·艾哈迈德坦言，安永报告中的部分问题“已存在近十年”。
这位负责城市更新的内阁成员宣称，对高级官员的“诚信度、透明度及反馈机制抱有绝对信心”。
但工党议员马克·弗朗西斯犀利指出，议会领导层对报告的回应“充满防卫色彩”。
弗朗西斯透露，审计委员会成员早已指出安永报告中的“每一项”缺陷，他呼吁议会“少些自我粉饰，多些直面现实的勇气”。
另一名工党议员阿斯玛·伊斯兰则质疑委员会先前获得的“问题正在改善”的承诺与信心。
她尖锐总结：“议会决策体系中渗透着系统性的文化病灶，如今诸多相似问题频现，我们不能再回避核心矛盾与解决路径。”
