我们邀请了团队的一位新成员参加我们的晨间仪式。我们去办公室附近几家最喜欢的咖啡馆之一。咖啡很好喝。但这位新人点的拿铁真的很热。
我知道正确的做法是一笑置之，就像我们小组的其他人做的那样，但我做不到。我不会说我们的工作是什么，但它涉及到判断力和洞察力。我一直在想，如果这个人做了这么糟糕的决定除了喝咖啡，他们还会做出哪些糟糕的决定?
这只是我的咖啡势利狂疯了吗?
这很可能是你自认的咖啡精英主义从一种无害的假装变成了一种更夸张的东西的一个例子。我认为你可以，正如你所建议的那样，开始大笑，或者干脆把这件事完全抛在脑后，你很可能最终会认为这是一个很好的决定。
但我不会告诉你，你的直觉绝对是错的。
是的，从表面上看，对咖啡的偏好似乎与一个人的工作能力无关。俗话说，品味是无法衡量的，所以在品味上纠缠有什么意义呢?
嗯，仔细想想，我们看重的很多东西——比如在工作面试中——都是非常主观的，与完成角色的任务没有直接关系。正如你从工作中可能知道的那样，我们的很多结论都是基于直觉反应，而不是彻底、完全理性的分析。
“工作之余你喜欢做什么?”这个问题不会被认为是一个非常不正统的面试问题，但你可以很容易地回答这个问题，而不必说任何关于特定工作的机制或策略。然而，这个答案对面试官来说还是很有价值的。因为这可以让他们做出推断——也许是关于你完成任务的方法，或者关于你的个性，或者关于你如何适应一个组织的文化，或者任何其他的事情。
在工作内外，我们每天都会做出这样的推断，根据一个单一的陈述、倾向或特质进行推断，并对某人的性格做出更广泛的判断。它并不总是很好地服务于我们，但有时看似微不足道或无关紧要的特征或嗜好，当与其他特征结合在一起时，可以成为一个人的有用(尽管低保真度)肖像。
让我们回到你的问题。假设你决定相信自己的直觉，询问自己对这个人喝咖啡倾向的感觉。这是我建议你在走这条路时问自己的第一个问题:这只是一次性的怪癖，还是你的新同事的品味有问题的众多迹象之一?
如果是前者，你可能想把它放在你的记忆库中，但我不会花太多时间担心它。如果是后者，那就换个问题:这杯咖啡有多热?
如果这位同事要求的咖啡比咖啡师通常煮的要热一些，那么你真正在谈论的是一种意见分歧，一种倾向。我不确定这是否是一个引发更广泛批评的好平台。然而，如果他们要的拿铁是滚烫的——用双层纸杯盛起来不舒服——那就很奇怪了。
在这样的温度下，某些蛋白质开始变性，几乎可以肯定，即使在冷却后，味道也会受到负面影响。正如咖啡专家詹姆斯·霍夫曼(James Hoffmann)曾经说过的，“如果你的牛奶在68摄氏度以上的时间里，基本上你会打破它。”超过75度，你的同事可能会让咖啡师加点醋，开始制作奶酪。
总之，我认为咬住你的舌头，控制你对咖啡的势利是最好的办法。但如果你谈论的咖啡热到足以熔化钨，而且是这个人似乎渴望死在上面的几座令人震惊的未设防的小山之一，也许你的担忧值得进一步探索。
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