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加拿大邮政工人工会目前的罢工使人们想起了几十年来关于加拿大邮政私有化或进行重大重组的必要性的辩论。
这次罢工引发了某种悲伤：加拿大邮政公司（Canada Post Corp.）的55,000名工会员工正在努力维持他们的生活水平，而雇主为生活水平提供资金的能力正在被无情的技术变革侵蚀。可以说，这部电影中没有坏人，但面对技术进步带来的结构性变化，有些东西必须做出让步。
我回想起过去的日子，每天都满怀期待地去看邮箱。有朋友或亲戚的来信吗？也许甚至是完成某些工作的支票？然后是电子邮件、手机短信和数字电子转账支付的便利。信箱里的信越来越少了；那张支票已不在邮寄了。
收到的直接营销邮件被人称为垃圾邮件，它们确实层出不穷，塞满了我的邮箱，对此我向家人抱怨不已。现在，我每个月去邮箱取一两封信的次数不超过两到三次。
加拿大邮政最新的年度报告显示，皇家公司在2023年遭受了7.48亿加元的亏损，这是自2018年以来连续第六年亏损，目前总计亏损30亿加元。有了这样的财务结果，加拿大邮政目前的商业模式似乎正经历着狼怀尔的时刻——从悬崖上跑下来，在半空中奔跑一段时间。
卡尔顿大学（Carleton University）斯普洛特商学院（Sprott School of Business）教授伊恩?李（Ian Lee）最近为一个行业游说团体撰写了一份关于加拿大邮政的报告。他希望看到的变化之一是，通过用社区邮箱代替全国25%的城市核心居民仍然允许的上门邮件递送，每年减少约8亿美元的成本。考虑到形势恶化的程度，我们可能会考虑进行更大规模的重组。
加拿大邮政和工会坐下来与调解人，但“很多地面”，他们之间仍然存在
不，我不是在提倡大规模私有化。但是政府对邮件递送的干预确实需要减少，而且可能需要一些私人合作伙伴。
诚然，加拿大邮政在信件递送业务上享有丰厚的利润空间，这要归功于政府批准的垄断，该垄断阻止了这一产品线的竞争。然而，近二十年来，计算机、互联网和智能手机的普及导致加拿大每年的信件数量下降，从2006年的55亿封降至2023年的22亿封（根据加拿大邮政2023年年度报告）。这种下降趋势还会继续。
加拿大邮政也递送信件以外的材料，如包裹和直销邮件。但它在这些领域并没有垄断地位，必须与私营企业竞争。正如加拿大邮政的年度报告所述，由于缺乏企业面对底线纪律的激励和敏捷性，加拿大邮政在这些市场的份额正在稳步下降。
就包裹和类似材料的递送而言，过去4年里，英国皇家公司在城市地区的市场份额损失了50%。以直销邮件为例，实体数量从2015年的49亿件下滑至2022年的39亿件。
多年来出现了许多研究，建议加拿大和世界各地的邮局私有化。事实上，一些国家已经采纳了这些建议。但是，大多数国家，特别是欧洲国家，人口密度很高，没有面临向偏远地区提供普遍服务的挑战，这是立法和地理条件对加拿大邮政的要求。
加拿大的偏远地区是加拿大私人公司服务的不经济地区，因此一个精简的加拿大邮政可能仍然在保持服务的普遍性方面发挥作用。值得注意的是，政府部门为偏远地区提供宽带互联网服务的举措已经取得了相当大的进展，可能很快就会使提供远程信件递送的必要性降低。
剩下的是包裹和相关的递送，这可以模仿美国的概念，即邮局与私营快递公司合作。后者可以在地区中心放下包裹和类似的货物，由邮局收集并送到偏远的居民。这不是一个特别吸引人的结果，但总比邮局完全消失要好。
