【编者按】老牌鞋店Foot Locker的翻身仗，究竟有多难打？最近这份财报一出来，圈内人的心又悬了起来——母公司Dick’s Sporting Goods虽然营收意外超出预期，利润却硬生生被“拖后腿”：光是重组Foot Locker就烧了9650万美元，遣散费、关店费、清仓甩卖，一个都没少。但别急着唱衰，人家在最艰难的本土市场，同店销售居然逆势增长了6.4%，这波“刮骨疗毒”似乎真见效了。2026年预期也悄悄调高了，看来管理层是真有信心。今天这篇翻译，就带你拆解这个“卖掉祖产换新生”的硬核复兴故事。
Foot Locker正缓缓回归增长轨道，但这家老牌运动鞋店的昂贵转型，仍在拖累其母公司Dick’s Sporting Goods的盈利底线——该公司周三公布的业绩未达预期。
在截至5月2日的三个月内，Dick’s因收购产生了9650万美元的费用。其中包括5380万美元的并购成本（如遣散费和门店关闭），以及4270万美元的清仓甩卖费用。
这些开支导致Dick’s利润未达预期，尽管营收表现超出了预期。
与此同时，Foot Locker的同店销售额勉强增长0.6%，这是自2024财年末以来首次回升；而Dick’s自有门店同店销售额则攀升6%——两者合并后增幅达4.1%。在Dick’s重点整顿的美国Foot Locker门店，同店销售额更是增长了6.4%。
以下是这家体育用品零售商第一财季业绩与华尔街预期的对比（数据来源：LSEG分析师调查）：
每股收益：调整后2.90美元 vs. 预期2.92美元
营收：51.7亿美元 vs. 预期50.9亿美元
该公司股价在盘前交易中下跌近5%。
当季，Dick’s净利润为3.1982亿美元（合每股3.54美元），而去年同期为2.6429亿美元（合每股3.24美元）。剔除收购成本和诉讼费用等项目后，Dick’s调整后每股收益为2.90美元。
营收增长至51.7亿美元，较去年同期的31.7亿美元增长约63%，主要得益于将Foot Locker纳入旗下。
在体育文化成为主流热点的当下，Dick’s吸引顾客并不困难。但维持盈利预期却更具挑战性。
一季度财报发布后，Dick’s收窄了2026财年Dick’s和Foot Locker的同店销售增长指引。目前预计Dick’s业务将增长2.5%至4%（此前为2%至4%），Foot Locker业务将增长1.5%至3%（此前为1%至3%）。
同时，Dick’s下调了2026财年合并营业利润和每股收益指引。预计合并营业利润在16.9亿至18.1亿美元之间，低于此前17.1亿至18.3亿美元的范围。预计2026财年每股收益在13.27至14.27美元之间，低于此前13.70至14.70美元的范围。但调整后每股收益仍预计在13.50至14.50美元之间，其中高端14.32美元的表现超出预期（数据来源：LSEG）。
预计净销售额在221亿至224亿美元之间，与预期的224亿美元大致持平（数据来源：LSEG）。
该公司还将调整后营业利润指引上调至17.1亿至18.3亿美元，此前为16.8亿至18.1亿美元。
自收购Foot Locker以来，Dick’s一边利用其庞大的门店网络和独特的客户群体，一边艰难关停表现不佳的门店、调整品类结构、变革店面模式。
此前，它启动了名为“Fast Break”的试点项目，涉及11家门店，测试产品及陈列方式的变革——而门店正是Foot Locker的主要营收来源。如今，该试点已扩展至全球约100家门店，这些门店均实现两位数同店销售增长，且商品利润率显著改善。
到返校季开始时，试点门店将增至250家，并在假日购物季前进一步加码。
截至季末，Foot Locker旗下（包括Champs、WSS和Kids Foot Locker）在全球共拥有2483家门店。
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