三星内幕:连最顶尖的工程师都在死扛着不肯离开
2026-05-20 08:19

三星内幕:连最顶尖的工程师都在死扛着不肯离开

  Samsung’s chip bo<em></em>nus dispute is testing its grip on prized engineering talent (Yonhap-Samsung Electronics)

  编者按:在韩国,三星电子不仅是科技巨头,更是国民自豪感的象征。但最近,一场关于奖金的劳资纠纷却撕开了这家企业光环下的裂痕:曾经被工程师视为荣誉的“核心人才”合同,如今被形容为“奴隶合约”;曾经稳定的员工队伍,越来越多地投向竞争对手SK海力士。这背后,不仅仅是钱的问题——从员工渴望透明、公平的薪酬公式,到公司仍执着于忠诚预期,劳资双方的节奏严重错位。本文将带您走进这场博弈的内幕,看韩国顶级人才如何从“因为自豪而留下”走到“因为骄傲而离开”。

  奖金之争考验着身为韩国最令人向往雇主之一员工的自豪感

  一名三星电子工程师曾将自己那份“核心人才”合同视为公司希望他留下的证明。

  额外的薪酬是实打实的。那个标签很重要,因为它暗示三星知道哪些工程师难以替代,并且会给予他们相应的待遇。

  如今,这种信念已经动摇。

  “看着三星最近处理奖金之争的方式,我对这家公司的好感大打折扣,”这位因无权公开发言而要求匿名的员工说,“现在我到处打听,能不能实际跳槽到SK海力士,以及三星会不会一路阻挠我。”

  他解释说,他的特殊合同禁止他在离开三星后两年内加入同行业公司。这一限制不仅针对芯片竞争对手,还包括苹果和谷歌等企业。在他的CL3级合同中,三星提供约5000万韩元(34200美元)的留任奖金,分两年支付。今年,报价变成了三年8000万韩元,部分以股票的形式发放。

  “过去我感激接受的东西,现在感觉就像一份奴隶契约,”他说。

  他的情况只涉及三星员工中的一小部分,但这有助于解释,为什么这场纠纷在公司内部并不只是被看作一场关于更高薪酬的简单争论。

  最近几周,三星工会要求将营业利润的15%用于奖金分配,并取消奖金上限。三星第一季度实现营业利润57.2万亿韩元(约合431亿美元),其中近90%来自其半导体业务。市场普遍预期全年营业利润约340万亿韩元。

  4月23日,近4万名工人聚集在京畿道三星平泽芯片综合体附近,人数接近公司国内员工总数的三分之一。工会警告说,如果谈判失败,将于5月21日开始为期18天的罢工。

  不仅是’多给钱’

  在三星外部,许多韩国人最先看到的是数字。当地报道称,工会的要求可能创造超过40万亿韩元的奖金池,部分内存部门员工每人可能获得数亿韩元。

  接受《韩国先驱报》采访的员工描述的不止是薪酬纠纷:曾经等着三星解决问题的工程师,现在开始质疑等待是否还有意义。

  “我在三星内存业务核心中的核心领域工作,”一位从事先进DRAM工艺开发的博士级研究员说,他也是以核心人才协议入职的,“即便如此,超过80%的人已经加入工会。”

  他说,多年来,许多同事靠着留任奖金和较小的激励留存下来,希望公司会改变。但看到最近的谈判后,“我周围很多人要么在考虑SK海力士,要么在准备跳槽,”他说。

  三星半导体研究中心的另一位研究员表示,仅在几年前,工会的发展在三星内部还难以想象。许多工程师,尤其是年轻一代,长期以来一直对组织工会和政治背景的联盟持谨慎态度。

  “这不是一个自然倾向于工会的群体,”他说,“许多年轻工程师对工会持怀疑态度,甚至怀有敌意。”

  他说,随着时间的推移,许多研究人员得出结论,他们自己几乎没有谈判筹码。尽管从事核心芯片技术工作,研究人员的奖金水平却只有内存部门的70%左右。在某些情况下,半导体研究中心拥有学士或硕士学位的研究员,拿到的奖金甚至少于没有大学学位的内存部门员工,差距有时达数千万韩元。

  “如果我们单独发声,人数太少了,”该研究员说,“我们可以被忽视。”

  一位参与高带宽内存量产强调了一个不同的观点。三星的芯片利润“不是由少数明星开发人员创造的”,而是由开发、生产、设备、质量和良率团队共同推动的。

  他认为,员工想要的是“一个每个人都能信任的、合理且一致的公式”,而不是又一次临时性补贴。

  SK海力士的影子

  三星员工不断对比的是SK海力士。其不设上限的10%利润挂钩奖金,已成为许多人希望三星效仿的标准。这种转变引人注目,因为SK海力士多年来一直活在三星的阴影下,而不是被三星工程师视作标杆。

  但SK海力士模式并不完全适合三星。

  SK海力士主要生产内存芯片,而三星还运营着其他大型代工和设备部门。超过2500名成员最近离开了三星最大的工会,其中许多人反对被视作以内存为中心的要求,以及为一场对设备部门员工益处不大的斗争支付更高的会费。

  “从外部看,可能觉得整个三星电子都在一致行动,”另一位员工说,“在内部,感觉更偏重于内存业务。”

  韩国劳动研究院劳资关系研究部负责人吴桂泽表示,韩国员工和韩国企业正在以不同的速度变化。

  “员工们正走向美式劳动力市场,跳槽或为更高薪酬激烈谈判,而公司仍然用日式忠诚期望来运营,”吴说,“这种差距就是冲突的根源。”

  在三星,这种错位更为深刻,因为这家公司从来不只是韩国的普通雇主。在那里工作曾意味着作为国家出口冠军一员的自豪感。将工程师输给SK海力士——或者看到SK海力士成为更具吸引力的雇主——打击了这种身份认同。

  “人们问我们为什么不干脆去SK海力士,”一位三星员工说,“但我们很多人仍然对三星有感情。不是我们想离开,而是我们希望这家公司值得留下。”

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